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南亞董事長吳嘉昭補充說明,其實因應不同產業會有不同的情況。像是旗下南亞科受惠DRAM產業的群聚效應,吸引像是美光外資來投資,未來這1到2年南亞科也會投入新台幣450億元的資本支出,將工廠改為20奈米的製程。顯見台塑集團對台灣絲毫沒有不加碼投資,仍將爭取永續經營的機會。
台塑四寶去年獲利交出亮眼次高豐收佳績,後續營運加碼規劃也備受關注。針對台塑集團不再投資台灣的傳言,台塑集團澄清表示,「集團內沒有人會這樣想」、「不是不投資,而是沒辦法」;希望政府能創造好的投資環境,讓企 業得以永續經營,否則將失去投資的最好時機、喪失競爭力。
台塑集團近年因美國頁岩氣成本優勢及當地政府支持,順利啟動擴產石化投資,而台灣六輕加碼投資計畫卻因故延宕多時,以致海外投資比重翻轉提升至80%,國內則從75%降至約2成。
台塑董事長林建男指出,台塑美國2012年5月拜會德州首長,當年11月提出投資申請,2014年8月即獲得投資許可。然而,包括台塑、南亞與台化在台灣的投資案的確有些影響,以台塑六輕4.9期為例,至今已延宕4年,仍未有 進展,「不是不投資,而是沒辦法」。
林健男說,越鋼投資也是因為過去台塑鋼鐵環評4年都沒過,才轉進越南。所謂好的投資環境就是要有時效性和速度,否則時機過了就失去投資價值,懇切期盼政府創造好的投資環境,共 創國家經濟、企業及民眾生活提升的雙贏 局面。
工商時 報【彭暄貽╱台北報導】
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